嚴長壽:期待不平凡,你可能會很失望

作者:話題
| 更新日期:2010/07/27
上一篇文章,亞都麗緻總裁嚴長壽除了爆料自己說不定會參選總統外,還告訴大家,如何去了解工作的真實面。然而,接
下來網友的提問更犀利,有人想用自己的生命跟嚴長壽換三千萬,還有人請他來當中華民國的CEO,為國家的未來把脈。想知道網友與嚴長壽之間還有哪些精采的
對招嗎?請繼續看下去! 《漏掉專訪的前半段嗎?快來這邊看看》
您過得開心嗎?您的人生還有遺憾嗎?有什麼是你想做但還沒完成的?我現年30,卻無法給家人安定的生活,很自責...我想用我的生命換 3000萬,您肯買嗎?很多人說生命無價,我卻寧可生命是有價錢的。人生而非平等,我努力我肯做...為何還是平凡的一貧如洗?
我覺得這個社會,期待自己不平凡是一個達不到的目標。
在台灣的升學風氣下,每個年輕人都以為要考大學,或是去讀碩士、博士,照這樣下去,台灣未來三到四年,將會有100萬個不知道自己要做什麼的碩博士生。
事實上,社會本來就是一種金字塔的結構,享受金錢跟權力絕對只有少數人,大部分人是過平凡人生。但我要強調,人應該要有「安於平凡,但不平庸」的人生。怎麼來形容平凡跟平庸?舉例來說,台東的愛心阿嬤陳樹菊是平凡的,但她不平庸。
不過很奇怪的是,像我這次去台東(做公益活動),就有人提議要成立「陳樹菊基金會」,然後要我做什麼名義董事長。我說你們不要糟蹋她的名譽好不好,就讓她安於做平凡的賣菜阿嬤就好,總統也不必一天到晚去看她。
她最有能力的,就是做一個平凡的人,她賺的錢可以拿出來幫助這個社會,這樣就好了。你要她如何去做一個基金會的董事?她如何透過基金會把那些累積的錢去關懷社會?硬要她當董事,可能一點也不好。
我這次在花東舉行夏令營,絕大部分是原住民或弱勢家庭。我們請了蔡國強、王偉忠、林懷民等人來演講。十天結束後大家哭成一片,因為大家都很感動,我們發現原住民小朋友有很多天賦,但讀書卻不一定是他們的天賦。
王偉忠講了一句話:「有錢難買少時貧。」唯有在貧窮困頓之間,才能找到自己的生存力量。每個人都想要過不平凡的生活,就是一個不實際的想像。
你必須先把平凡的定義搞清楚。這個社會本來就是由一大堆平凡的人結構起來的。
但有兩件事是公平的,一個是「宗教」、一個是「藝術文化的人文素養」。許多政治人物是不平凡的,但他們可能很平庸,沒有美學觀念、沒有文化素養,腦裡只會算計跟貪婪,這些是我們要追求的嗎?
大家只想知道你成功的方法跟在重要時刻如何下決定,我想知道你失敗時的想法,受挫折時如何說服自己再繼。如果你願意回答我的問題,我感激萬分!謝謝!
你
必須要有熱忱,要懂得自我療養,尋找自己安心的工具,也就是說你要從不同角度,去穩定那些不安定。
職場上每個人都會遇到問題,但每個歷練將使你變成不同的人,年輕就是要歷練!譬如說很久以前麥當勞董事長孫大偉上任前,合作夥伴說你要當董事長管事情,就
先到hamburger
university(漢堡大學)去學。他的第一個工作就是洗廁所,因為董事長要管事,就得知道基層員工在做什麼,才知道這些工作的「眉角」。
要了解不是洗一天,而是洗一千個馬桶,你就知道下面的人在幹嘛,才會更體貼他。這些技術一點都不重要,而是身處在那個環境,你會更謙卑的去面對這些事。
挫
折我認為是難得的學習機會,我當然也有挫折。像有人背棄我,我就會知道原來也有這樣的人,不必再為他付出了。假設是言語的否定我,那我會去思考我自己做得
的到底對不對,而不是去想別人說的對不對。如果我自己做得很好,只是別人不懂,就讓時間來考驗,不必去急著證明我自己有多委屈。
我當然也會有沮喪的時候,那時就靠音樂、藝術的沈澱。音樂有多重要?我女兒小時候學鋼琴,我跟她說,等有一天妳長大後,妳會知道這是妳生命中爸爸媽媽給妳最重要的禮物,因為它在妳情緒不好、寂寞的時候,會陪伴著你。
我那天去做健康檢查,大家都走了,卻叫我留下來,然後副院長忽然來了,他表情嚴肅的說,我發現你腎臟有一些問題,裡面長出一個腫瘤。
許多人可能都會問;「為什麼是我?」但我對自己說的是:「終於來了!」醫生說這叫做「華爾街症候群」,很多人到三、四十歲工作太忙碌、或壓力大都會得到。
每個人都有很多的苦難經驗,上帝給我這個功課,我當然要坦然接受,我憑什麼置身事外?但我也不敢說我心如止水,開完刀身體很弱,我還得吃一點抗憂鬱的藥,但日子依然過得很好。我現在只剩下半天的體力,中午一定要休息,工作還是可以做到晚上八九點。
嚴總裁你好,有許多的勵志文章都提到要出人頭地,就要花比比人多的時間,做比別人多的事,又有一些文章告訴我們,
即使擁有了全世界卻失去家人,人生有何意義?把下班時間留給親愛的家人等等....請問嚴總裁你比較支持哪一派的論調?是不是要陪孩子成長,把下班時間留
給親愛的家人的人,註定一輩子庸庸碌碌?你的做法是?
我和孩子沒有quantity time(大量的相處時間),但是有quality time(有品質的相處時間),孩子和我非常好。
我
和我太太1977年結婚,現在33年。在結婚30週年時,我寫了一張很長的卡片給她。我說我們小的時候,被人家照顧;好不容易大了,自己照顧自己;沒多久
碰見你所愛的人,又要照顧別人;然後有小孩,要照顧小孩、照顧家庭;最後你可能做了主管,要照顧更多公司的人;等你老了,你回過頭要被別人照顧。這樣的輪
迴,從被人家照顧,到最後還是被人家照顧的這個過程,其實只是我們一半的人生。
當你做了些自己覺得對社會有些貢獻的事,覺得生命是多麼美妙,不期待人家感謝你,不期待人家記得你,卻全力去付出,這才是生命的另一半。
所以我寫給我太太,我們終於到了不必再照顧別人,也不必被別人照顧的那個時刻了。所以我們大膽的做自己吧。她做她的詩人,我做我想做的事,這是生命中多棒的事情,不用一直在照顧別人、被別人照顧,能夠高興去做自己想做、能做的事,那真的是好大的恩賜。
我想知道嚴總裁,假設您有權力對台灣做決策;假設您是中華民國聘請的CEO,您心中對台灣未來10年的藍圖為何?嚴長壽:
要
看我們自己要扮演什麼樣的角色,我們如果希望自己是經濟的強者,我們可能會失望,我們一定要變成了不起的大國,我們一定會失望,我們沒有那個條件,但我們
可以變成像丹麥、挪威這樣重視節能減碳、扮演好世界公民角色的小國,不談政治,不與人對立,但認真的做好自由、文明的社會,假設我們能讓台灣從這個角度發
展,就像快樂幸福的小康家庭一樣。
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嚴長壽:期待不平凡,你可能會很失望

作者:話題
| 更新日期:2010/07/27
上一篇文章,亞都麗緻總裁嚴長壽除了爆料自己說不定會參選總統外,還告訴大家,如何去了解工作的真實面。然而,接
下來網友的提問更犀利,有人想用自己的生命跟嚴長壽換三千萬,還有人請他來當中華民國的CEO,為國家的未來把脈。想知道網友與嚴長壽之間還有哪些精采的
對招嗎?請繼續看下去! 《漏掉專訪的前半段嗎?快來這邊看看》
您過得開心嗎?您的人生還有遺憾嗎?有什麼是你想做但還沒完成的?我現年30,卻無法給家人安定的生活,很自責...我想用我的生命換 3000萬,您肯買嗎?很多人說生命無價,我卻寧可生命是有價錢的。人生而非平等,我努力我肯做...為何還是平凡的一貧如洗?
我覺得這個社會,期待自己不平凡是一個達不到的目標。
在台灣的升學風氣下,每個年輕人都以為要考大學,或是去讀碩士、博士,照這樣下去,台灣未來三到四年,將會有100萬個不知道自己要做什麼的碩博士生。
事實上,社會本來就是一種金字塔的結構,享受金錢跟權力絕對只有少數人,大部分人是過平凡人生。但我要強調,人應該要有「安於平凡,但不平庸」的人生。怎麼來形容平凡跟平庸?舉例來說,台東的愛心阿嬤陳樹菊是平凡的,但她不平庸。
不過很奇怪的是,像我這次去台東(做公益活動),就有人提議要成立「陳樹菊基金會」,然後要我做什麼名義董事長。我說你們不要糟蹋她的名譽好不好,就讓她安於做平凡的賣菜阿嬤就好,總統也不必一天到晚去看她。
她最有能力的,就是做一個平凡的人,她賺的錢可以拿出來幫助這個社會,這樣就好了。你要她如何去做一個基金會的董事?她如何透過基金會把那些累積的錢去關懷社會?硬要她當董事,可能一點也不好。
我這次在花東舉行夏令營,絕大部分是原住民或弱勢家庭。我們請了蔡國強、王偉忠、林懷民等人來演講。十天結束後大家哭成一片,因為大家都很感動,我們發現原住民小朋友有很多天賦,但讀書卻不一定是他們的天賦。
王偉忠講了一句話:「有錢難買少時貧。」唯有在貧窮困頓之間,才能找到自己的生存力量。每個人都想要過不平凡的生活,就是一個不實際的想像。
你必須先把平凡的定義搞清楚。這個社會本來就是由一大堆平凡的人結構起來的。
但有兩件事是公平的,一個是「宗教」、一個是「藝術文化的人文素養」。許多政治人物是不平凡的,但他們可能很平庸,沒有美學觀念、沒有文化素養,腦裡只會算計跟貪婪,這些是我們要追求的嗎?
大家只想知道你成功的方法跟在重要時刻如何下決定,我想知道你失敗時的想法,受挫折時如何說服自己再繼。如果你願意回答我的問題,我感激萬分!謝謝!
你
必須要有熱忱,要懂得自我療養,尋找自己安心的工具,也就是說你要從不同角度,去穩定那些不安定。
職場上每個人都會遇到問題,但每個歷練將使你變成不同的人,年輕就是要歷練!譬如說很久以前麥當勞董事長孫大偉上任前,合作夥伴說你要當董事長管事情,就
先到hamburger
university(漢堡大學)去學。他的第一個工作就是洗廁所,因為董事長要管事,就得知道基層員工在做什麼,才知道這些工作的「眉角」。
要了解不是洗一天,而是洗一千個馬桶,你就知道下面的人在幹嘛,才會更體貼他。這些技術一點都不重要,而是身處在那個環境,你會更謙卑的去面對這些事。
挫
折我認為是難得的學習機會,我當然也有挫折。像有人背棄我,我就會知道原來也有這樣的人,不必再為他付出了。假設是言語的否定我,那我會去思考我自己做得
的到底對不對,而不是去想別人說的對不對。如果我自己做得很好,只是別人不懂,就讓時間來考驗,不必去急著證明我自己有多委屈。
我當然也會有沮喪的時候,那時就靠音樂、藝術的沈澱。音樂有多重要?我女兒小時候學鋼琴,我跟她說,等有一天妳長大後,妳會知道這是妳生命中爸爸媽媽給妳最重要的禮物,因為它在妳情緒不好、寂寞的時候,會陪伴著你。
我那天去做健康檢查,大家都走了,卻叫我留下來,然後副院長忽然來了,他表情嚴肅的說,我發現你腎臟有一些問題,裡面長出一個腫瘤。
許多人可能都會問;「為什麼是我?」但我對自己說的是:「終於來了!」醫生說這叫做「華爾街症候群」,很多人到三、四十歲工作太忙碌、或壓力大都會得到。
每個人都有很多的苦難經驗,上帝給我這個功課,我當然要坦然接受,我憑什麼置身事外?但我也不敢說我心如止水,開完刀身體很弱,我還得吃一點抗憂鬱的藥,但日子依然過得很好。我現在只剩下半天的體力,中午一定要休息,工作還是可以做到晚上八九點。
嚴總裁你好,有許多的勵志文章都提到要出人頭地,就要花比比人多的時間,做比別人多的事,又有一些文章告訴我們,
即使擁有了全世界卻失去家人,人生有何意義?把下班時間留給親愛的家人等等....請問嚴總裁你比較支持哪一派的論調?是不是要陪孩子成長,把下班時間留
給親愛的家人的人,註定一輩子庸庸碌碌?你的做法是?
我和孩子沒有quantity time(大量的相處時間),但是有quality time(有品質的相處時間),孩子和我非常好。
我
和我太太1977年結婚,現在33年。在結婚30週年時,我寫了一張很長的卡片給她。我說我們小的時候,被人家照顧;好不容易大了,自己照顧自己;沒多久
碰見你所愛的人,又要照顧別人;然後有小孩,要照顧小孩、照顧家庭;最後你可能做了主管,要照顧更多公司的人;等你老了,你回過頭要被別人照顧。這樣的輪
迴,從被人家照顧,到最後還是被人家照顧的這個過程,其實只是我們一半的人生。
當你做了些自己覺得對社會有些貢獻的事,覺得生命是多麼美妙,不期待人家感謝你,不期待人家記得你,卻全力去付出,這才是生命的另一半。
所以我寫給我太太,我們終於到了不必再照顧別人,也不必被別人照顧的那個時刻了。所以我們大膽的做自己吧。她做她的詩人,我做我想做的事,這是生命中多棒的事情,不用一直在照顧別人、被別人照顧,能夠高興去做自己想做、能做的事,那真的是好大的恩賜。
我想知道嚴總裁,假設您有權力對台灣做決策;假設您是中華民國聘請的CEO,您心中對台灣未來10年的藍圖為何?嚴長壽:
要
看我們自己要扮演什麼樣的角色,我們如果希望自己是經濟的強者,我們可能會失望,我們一定要變成了不起的大國,我們一定會失望,我們沒有那個條件,但我們
可以變成像丹麥、挪威這樣重視節能減碳、扮演好世界公民角色的小國,不談政治,不與人對立,但認真的做好自由、文明的社會,假設我們能讓台灣從這個角度發
展,就像快樂幸福的小康家庭一樣。
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坐在亞都麗緻總裁嚴長壽的辦公室,我們劈頭就問了嚴長壽網友問的很嗆的一題:「你2012年打算出來選總統嗎?」本以為嚴長壽會立刻迴避這個問題,沒想到他突然說:「搞不好我明天就宣布參選了!」接著哈哈大笑。

|  |
嚴長壽應該是開玩笑的,請媒體不要再去追問他,要愛惜這個「剩人」。嚴長壽在發現腎臟腫瘤之後動了大手術,摘掉了一顆腎臟,他總笑
說自己是「剩人」--剩下一顆腎的人。嚴長壽瘦了不少,但依舊精神奕奕,即便經歷這麼大的人生劫難,也只剩一顆腎應該要好好愛惜,但他仍然積極奔走台東,
建立起公益平台,台北台東兩頭跑,過著比之前還要辛苦的日子,卻甘之如飴的燃燒自己。
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坐在亞都麗緻總裁嚴長壽的辦公室,我們劈頭就問了嚴長壽網友問的很嗆的一題:「你2012年打算出來選總統嗎?」本以為嚴長壽會立刻迴避這個問題,沒想到他突然說:「搞不好我明天就宣布參選了!」接著哈哈大笑。

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嚴長壽應該是開玩笑的,請媒體不要再去追問他,要愛惜這個「剩人」。嚴長壽在發現腎臟腫瘤之後動了大手術,摘掉了一顆腎臟,他總笑
說自己是「剩人」--剩下一顆腎的人。嚴長壽瘦了不少,但依舊精神奕奕,即便經歷這麼大的人生劫難,也只剩一顆腎應該要好好愛惜,但他仍然積極奔走台東,
建立起公益平台,台北台東兩頭跑,過著比之前還要辛苦的日子,卻甘之如飴的燃燒自己。
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十個殺手級的面試問題與回覆
在每個面試的問題背後還藏有另外一個面試官真正關心、想知道的問題。你的面試準備工作就是要想想哪些問題有可能是面試官所關心的,換句話說,為什麼面試官要問你這個問題?
問題1:你找工作找多久了?(隱藏問題:你是不是有什麼問題讓其他雇主不想僱用你?)
答覆1:在我辭去上一份工作之後,我給自己一些機會去檢視我的職業生涯目標,以及在我生命歷程當中,我現在達到了哪個位置。我前幾個星期才開始找工作,現在我已經找到一個確定的目標也選擇了一些自己考慮的職位。你的公司以及這個職缺就讓我覺得很有興趣。
問題2:這次面試你準備了多久?(隱藏問題:這個產業是不是讓你有興趣到願意做一點研究、找一些資料,還是你什麼都沒準備,只想臨時自由發揮?)
答覆2: 「當我在人力銀行網站上看到這個職缺時,我就覺得很有興趣,所以我立刻查詢你的公司網站以及公司營運目標,看過公司的創辦人和管理階層的傳記之後,我覺得我深受感動。當我得到這次面試機會時,我和我的朋友、以及在這個產業認識的人都談過了。我想我應該可以在今天的面試當中獲得更過資訊。」
問題3: 你希望得到的待遇是多少?(隱藏問題:我們僱用得起你嗎?我們可以用比預算低的價格僱用你嗎?)
答覆3: 「在我們討論薪資之前,我需要更多有關這份工作的資訊以及所需要付的責任。可以請你告訴我這個職務薪水預算的範圍嗎?」
問題4: 你在目前工作的產業和工作中怎麼吸收新的資訊、有在進修嗎?(隱藏問題:如果你得到這份工作你會不會繼續學習、成長—保持挑戰性跟動機?)
答覆4: 「我對於掌握在我工作產業前景的能力非常自豪。我常看許多資料,像是雜誌或報紙上的財經版、我參加兩個產業相關的專業組織,在會議當中也和同伴進行互動。我也有參加一些他們有興趣的課程或是提供新的資訊及科技的課程。」
問題5: 告訴我你自己完成一個專案中間的過程,你怎麼計畫跟協調?(隱藏問題:行為的問題—透過特定的過去行為作為例子)
答覆5: 「我領導過一個和客服人員與技術員合作的專案。我先籌備一次會議讓大家一起發表意見、想法。從這次會議結果,我草擬了一個匯集許多好點子的計畫。我組織工作團隊,並且在技術人員和非技術人員中取得平衡。我們在每次會議之前都有個完成期限,所以我會對我的工作團隊做週期性的檢查。三個星期之後,我們的表現已經超出預期,而且開始實行這個計畫。由於我們的團隊合作效率很高,這個專案非常成功。我的主管那時候稱讚我的領導能力,他認為專案會成功是因為我的領導能力,但是我認為是因為團隊精神跟合作才讓這個專案成功。」
問題6: 你覺得最難一起工作的是哪種人呢?(隱藏問題:靈活度是否夠、是否能在不同的環境工作?)
答覆6: 「我最後三個工作我和一些都來自不同背景的人一起工作,但是對於工作議題不誠實的人是我唯一覺得一起工作是很困難的,不同背景的人並不會難以相處。我曾經和一位拿她的團隊完成的專案邀功的女性一起工作,有一天我剛巧有機會和她談話,我就解釋給她聽她是怎麼影響到團隊士氣,結果她非常沮喪其他人是這麼看她的,她說她並沒有意識到她的行為以及其他人的反應。她的行為在我們溝通過後就改變了。從這個經驗我學到有時候如果我們先行確認一下,我們對其他人的看法未必永遠一樣。」
問題7: 我們預期管理階層一天會工作超過八小時,你認為這對你會造成困擾嗎?(隱藏問題:你是不是一個工作狂或一個需要平衡的人?)
答覆7: 「我沒有長時間工作的問題,我一天約工作12-14小時。工作對我而言,與其工時拉長,不如工作得聰明點。我的目標是不論發什麼事情,要以最有效率的方式把工作完成。」
問題8: 你在你的職業生涯中最滿意的是什麼時候?(隱藏問題:什麼動機驅動你或是什麼動機使你不想前進?)
答覆8: 「我的前一個工作對我而言是一個寶貴的經驗。我在一個非常好的團隊工作環境中工作,同事之間都非常友好,我與四個人在同一個團隊當中,我們有一些共同的基本想法。我很想再擁有一次這種工作環境。」
問題9: 為什麼你想要這份工作(隱藏問題:你是真的想要這份工作還是只是單純亂槍打鳥?)
答覆9: 「我非常仔細地篩選工作與公司,當我看到關於這個職缺的簡介,我知道我找到我想要的工作。我有七年的工作經驗、產業知識加上我的溝通能力,以及與客戶建立關係的能力,我相信我可以勝任這個職缺。另外,我的靈活度跟組織能力也可以達到這個職缺所要求的。我知道職位上還有許多挑戰,但是我可以克服。我就是你需要的人才,而你的公司也是我想要待的地方。」
問題10: 我們已經決定要給你這份工作,你今天可以立刻就任嗎?(隱藏問題:我們不想要你離開之後,想一想又不來了—我們想要你來工作!)
答覆10: 「基於我之前的研究跟今天面試我得到的訊息,我想我很適合這個職務但是,我需要給自己至少24小時考慮,因為這個決策對我來說是生命中很重大的決定。我可以明天給你答覆。」
結論:你沒辦法準確預測面試會被問到哪些問題,但是你可以先去想想哪些才是面試官跟老闆真正關心的問題,並且做好準備。
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十個殺手級的面試問題與回覆
在每個面試的問題背後還藏有另外一個面試官真正關心、想知道的問題。你的面試準備工作就是要想想哪些問題有可能是面試官所關心的,換句話說,為什麼面試官要問你這個問題?
問題1:你找工作找多久了?(隱藏問題:你是不是有什麼問題讓其他雇主不想僱用你?)
答覆1:在我辭去上一份工作之後,我給自己一些機會去檢視我的職業生涯目標,以及在我生命歷程當中,我現在達到了哪個位置。我前幾個星期才開始找工作,現在我已經找到一個確定的目標也選擇了一些自己考慮的職位。你的公司以及這個職缺就讓我覺得很有興趣。
問題2:這次面試你準備了多久?(隱藏問題:這個產業是不是讓你有興趣到願意做一點研究、找一些資料,還是你什麼都沒準備,只想臨時自由發揮?)
答覆2: 「當我在人力銀行網站上看到這個職缺時,我就覺得很有興趣,所以我立刻查詢你的公司網站以及公司營運目標,看過公司的創辦人和管理階層的傳記之後,我覺得我深受感動。當我得到這次面試機會時,我和我的朋友、以及在這個產業認識的人都談過了。我想我應該可以在今天的面試當中獲得更過資訊。」
問題3: 你希望得到的待遇是多少?(隱藏問題:我們僱用得起你嗎?我們可以用比預算低的價格僱用你嗎?)
答覆3: 「在我們討論薪資之前,我需要更多有關這份工作的資訊以及所需要付的責任。可以請你告訴我這個職務薪水預算的範圍嗎?」
問題4: 你在目前工作的產業和工作中怎麼吸收新的資訊、有在進修嗎?(隱藏問題:如果你得到這份工作你會不會繼續學習、成長—保持挑戰性跟動機?)
答覆4: 「我對於掌握在我工作產業前景的能力非常自豪。我常看許多資料,像是雜誌或報紙上的財經版、我參加兩個產業相關的專業組織,在會議當中也和同伴進行互動。我也有參加一些他們有興趣的課程或是提供新的資訊及科技的課程。」
問題5: 告訴我你自己完成一個專案中間的過程,你怎麼計畫跟協調?(隱藏問題:行為的問題—透過特定的過去行為作為例子)
答覆5: 「我領導過一個和客服人員與技術員合作的專案。我先籌備一次會議讓大家一起發表意見、想法。從這次會議結果,我草擬了一個匯集許多好點子的計畫。我組織工作團隊,並且在技術人員和非技術人員中取得平衡。我們在每次會議之前都有個完成期限,所以我會對我的工作團隊做週期性的檢查。三個星期之後,我們的表現已經超出預期,而且開始實行這個計畫。由於我們的團隊合作效率很高,這個專案非常成功。我的主管那時候稱讚我的領導能力,他認為專案會成功是因為我的領導能力,但是我認為是因為團隊精神跟合作才讓這個專案成功。」
問題6: 你覺得最難一起工作的是哪種人呢?(隱藏問題:靈活度是否夠、是否能在不同的環境工作?)
答覆6: 「我最後三個工作我和一些都來自不同背景的人一起工作,但是對於工作議題不誠實的人是我唯一覺得一起工作是很困難的,不同背景的人並不會難以相處。我曾經和一位拿她的團隊完成的專案邀功的女性一起工作,有一天我剛巧有機會和她談話,我就解釋給她聽她是怎麼影響到團隊士氣,結果她非常沮喪其他人是這麼看她的,她說她並沒有意識到她的行為以及其他人的反應。她的行為在我們溝通過後就改變了。從這個經驗我學到有時候如果我們先行確認一下,我們對其他人的看法未必永遠一樣。」
問題7: 我們預期管理階層一天會工作超過八小時,你認為這對你會造成困擾嗎?(隱藏問題:你是不是一個工作狂或一個需要平衡的人?)
答覆7: 「我沒有長時間工作的問題,我一天約工作12-14小時。工作對我而言,與其工時拉長,不如工作得聰明點。我的目標是不論發什麼事情,要以最有效率的方式把工作完成。」
問題8: 你在你的職業生涯中最滿意的是什麼時候?(隱藏問題:什麼動機驅動你或是什麼動機使你不想前進?)
答覆8: 「我的前一個工作對我而言是一個寶貴的經驗。我在一個非常好的團隊工作環境中工作,同事之間都非常友好,我與四個人在同一個團隊當中,我們有一些共同的基本想法。我很想再擁有一次這種工作環境。」
問題9: 為什麼你想要這份工作(隱藏問題:你是真的想要這份工作還是只是單純亂槍打鳥?)
答覆9: 「我非常仔細地篩選工作與公司,當我看到關於這個職缺的簡介,我知道我找到我想要的工作。我有七年的工作經驗、產業知識加上我的溝通能力,以及與客戶建立關係的能力,我相信我可以勝任這個職缺。另外,我的靈活度跟組織能力也可以達到這個職缺所要求的。我知道職位上還有許多挑戰,但是我可以克服。我就是你需要的人才,而你的公司也是我想要待的地方。」
問題10: 我們已經決定要給你這份工作,你今天可以立刻就任嗎?(隱藏問題:我們不想要你離開之後,想一想又不來了—我們想要你來工作!)
答覆10: 「基於我之前的研究跟今天面試我得到的訊息,我想我很適合這個職務但是,我需要給自己至少24小時考慮,因為這個決策對我來說是生命中很重大的決定。我可以明天給你答覆。」
結論:你沒辦法準確預測面試會被問到哪些問題,但是你可以先去想想哪些才是面試官跟老闆真正關心的問題,並且做好準備。
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